La medición de CB Global Data le atribuye 60,5% de imagen positiva y 36,1% negativa, con un diferencial favorable de 24,4 puntos. Ese resultado lo ubicó por encima del resto de los jefes comunales evaluados y ratificó una valoración alta después de casi dos décadas al frente del municipio.
Gray gobierna Esteban Echeverría desde 2007 y fue reelecto en forma sucesiva. Pero su perfil político ya no se limita a la administración local.
Desde hace años sostiene una línea propia dentro del peronismo bonaerense, con autonomía respecto de La Cámpora y una confrontación abierta con la conducción partidaria de Máximo Kirchner. Esa disputa no lo sacó del PJ, pero sí terminó consolidándolo como una referencia con estructura territorial, discurso propio y capacidad para moverse por fuera de los alineamientos más rígidos de la interna.
El relevamiento no pregunta por qué los vecinos valoran a cada intendente, por lo que no corresponde atribuir el resultado a una sola política. Pero la gestión de Gray viene construyendo una identidad bastante definida alrededor de producción, obra pública, empleo y presencia territorial.
Uno de los ejes más visibles es “Invertí en Esteban Echeverría”, el programa municipal que ofrece exenciones del 100% de tasas durante diez años a empresas que se radiquen o amplíen su actividad generando empleo local. Gray llevó esa propuesta a Expoagro, a foros empresariales y a reuniones con representantes diplomáticos y empresarios extranjeros. En septiembre recibió además una misión de empresarios chinos interesada en proyectos logísticos dentro del distrito.
Ese perfil productivista aparece acompañado por una relación permanente con clubes, sociedades de fomento, entidades barriales y organizaciones comunitarias, que forman parte de una red territorial que el municipio viene sosteniendo con obras, materiales, subsidios y actividades.
Gray también construyó una posición propia frente al gobierno de Javier Milei. Se mostró crítico del ajuste, la paralización de obras nacionales y el impacto de las políticas económicas sobre municipios, trabajadores y jubilados, pero al mismo tiempo buscó diferenciar esa oposición de una lógica puramente testimonial.
Ahí aparece uno de los rasgos que hoy intenta proyectar por fuera de Esteban Echeverría: un peronismo municipal con discurso de producción y trabajo, fuerte presencia territorial y distancia tanto del Gobierno nacional como de la conducción camporista del PJ bonaerense.
El resultado de octubre le agrega volumen a esa estrategia.
No porque una encuesta de imagen municipal pueda transformarse automáticamente en una medición provincial. No puede.
Pero sí porque un intendente que encabeza la valoración en su distrito después de casi veinte años de gestión llega mejor parado a cualquier discusión futura sobre renovación, liderazgo y armado territorial dentro del peronismo.
Gray viene intentando mostrar justamente eso: que una construcción local puede convertirse en plataforma política más amplia si combina gestión, relaciones con el mundo productivo, estructura partidaria y presencia en el entramado social.
Durante 2026 profundizó esa agenda con reuniones empresariales, presentación de programas de inversión fuera del distrito y vínculos internacionales orientados a atraer capital y empleo.
Todavía es temprano para convertir ese movimiento en una candidatura concreta.
Pero el ranking de octubre le entrega algo que en política siempre pesa: un número favorable para respaldar la construcción.
Gray aparece primero en imagen dentro del GBA y lo hace mientras intenta ampliar su figura desde Esteban Echeverría hacia una discusión más grande dentro del peronismo bonaerense.
El dato no define su futuro.
Pero le da una plataforma bastante mejor para empezar a discutirlo.
